Сейчас руководитель работает в условиях многозадачности. Ему нужно принимать решения и управлять бизнес-процессами в режиме недостатка времени. Такой формат работы создает изрядное психоэмоциональное напряжение, копится стресс, повышается раздражительность, нередки вспышки гнева. При этом ответственность никуда не девается, нужно держать удар. Быть эффективным, сфокусированным на задаче. Мой опыт консультирования руководителей позволил создать правила личной эффективности в условиях цейтнота.
ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
