Чудеса, дети, школа

Детская психология

На завтрак к нам зашел новый друг моих сыновей — третьеклассник Петя. Каша у нас вкусная).

Разговорились. Рассказал Петя, что только что вернулся из Турции, что папа у него бизнесмен, занимается компьютерами. Зашла речь о школе.

— Вообще, я помню весь свой класс по именам и фамилиям, — ухмыляясь, говорит Петя.
— Да, ладно, прямо всех?

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Как научиться радоваться жизни

23 мая прошло очередное еженедельное занятие серии «ИВС». Тема необычная и светлая).  «Практика радости: философия и техника смехотерапии».

Это было весело! Нельзя было удержаться от смеха))

Источник Внутренней Силы: Смехотерапия

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Собрались и проработали. О прошедшей клубной встрече «ИВС»

28 марта прошла клубная встреча «ИВС». Делюсь.

Есть вопросы — это уже здорово. В вопросе  скрыто решение. В этот раз на клубной встрече в «пространстве Весна» была возможность поработать с темой «негатива и позитива».

Клубное занятие "Источник Внутренней Силы" Психолог Василий Ильин

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Как предпринимателю найти баланс

Фрагмент моего выступления на встрече клуба предпринимателей «B2B DRIVE».

Развитие бизнеса идет бок о бок с развитием личности. Чтобы двигаться быстрее выгодно «отрубать хвосты», избавляться от ненужного, балансировать бизнес и личную жизнь, снижать стресс, уметь находить новые смыслы.

Говорили также о том, как работает психолог с бизнесменами, про правое полушарие и мудрость тела.

p.s. Спасибо Александру Пашигреву (основателю клуба) за интересное мероприятие.

 

Лидерство, личная сила, спокойствие

— Вот вы говорите про «счастливое счастье», сиди, ничего не делай, не планируй, медитируй. Но это чистый мистицизм!… И пассивный путь, где тут вообще лидерство!, говорит мне профессор, кандидат философских наук Ефремова Татьяна Михайловна.

Я призадумался. И обрадовался. Мистиком меня еще не называли). Я не против. Но со «счастливым счастьем» надо разобраться.

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Лидерство и личная сила

Лидерство и личная сила

Лидерство и личная сила. Почему нам важно знать, как обрести лидерство и силу…? Нам хочется иметь это или увеличить, верно? Иметь более сильные лидерские черты. А почему нам это нужно? Почему нам нужно становиться более сильными личностями, быть способными повести за собой людей, влиять на них, заряжать своей энергией…Зачем нам нужно расширяться, захватывать пространство, территорию, ресурсы, иметь возможность распоряжаться большим?

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Что для меня коучинг

_mg_8873Коучинг — наблюдение за тем, как человек, обретая необходимые ресурсы и минуя мою (как психолога и человека) идеологию и веру, имеет возможность выбрать тот путь, то занятие, ту цель, которые ему больше подходят. Тогда он воспользуется ситуацией так, увидит ее таким образом, что возьмет из нее все необходимое. Мне не нужно давать ему много информации. Он сам может увидеть гораздо больше возможностей для себя. И сделает шаг по-своему. И достигнет цели сам.

 

Как повлиять на коллектив

bezymyannyj

Недавно я давал комментарий для журнала «Генеральный директор». В статье, посвященной управлению персоналом был поставлен актуальный вопрос. Что делать, когда коллектив или команда сопротивляется нововведениям? Как следует действовать, когда политика руководства игнорируется? Редакции были интересны любые «не мягкие» способы и инструменты воздействия на коллектив…

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Руководитель-лидер в эпоху перемен. Доклад на Интершарм, стенд Premium Aesthetics.

Стабильность предприятия, его финансовая устойчивость перед экономическими потрясениями напрямую зависят от главы компании: в эпоху перемен судьбу компании определяет именно грамотный руководитель.

Доклад на тему «Руководитель в эпоху перемен. Какие компетенции руководителя повысят эффективность управления персоналом и предприятием в период экономического кризиса.»

Золотая осень клиента, или что необходимо знать об особенностях пожилого возраста

Рисунок2

Статья для журнала Les Nouvelle Esthetique №5/2012

  По сравнению с началом прошлого века количество пожилых людей в обществе увеличилось втрое. Это заставляет человечество пересматривать многие подходы к организации жизни социума, иначе расставлять приоритеты, искать новые формы межличностного общения, в том числе и в сфере обслуживания.

  Учет специфических особенностей (в том числе психологических и психофизиологических) старения, знание возрастных «норм» этого периода – необходимое условие эффективной и грамотной работы учреждений, занимающихся оказанием услуг пожилым людям.

Какого человека принято называть пожилым, или возрастным клиентом?
Старение – комплексное явление, включающее в себя личностные, социальные и экономические аспекты. Это объясняет и изменение взглядов на возрастную периодизацию. Например, значимым событием XX века явилось заметное (почти в 2 раза) увеличение продолжительности жизни и вслед за ним изменение взглядов на «нормы» старения.

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Поделиться в соцсетях: